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汽配行业客户案例



1、公司背景:公司拥有一流的生产设备(安全带固定点强度试验台、汽车座椅头枕静强度试验机、汽车座椅多功能试验台、三维H点测量仪、微机控制座椅静荷重试验机、CO2半自动焊机、双弧焊机器人、点焊机器人、发泡环行线、发泡转盘线、电动裁床等),生产工艺精湛,员工技能高超,检测仪器完备。具有低、中、高汽车座椅研发生产能力,已经量产项目有Q系列、 S系列、 M系列、 A系列及T11系列等,具备年产量45万套座椅的生产能力。为了适应市场的需求和企业发展并于国际汽车行业质量管理体系接轨,公司通过ISO/TS16949质量体系认证、国家强制性3C认证。
2、信息化背景:XX公司目前已建成企业内部网络,实现各办公室网络联通,且有内部E-mail系统。在办公自动化方面,主要是利用电脑收发邮件、运用OFFICE办公软件,制作WORD文档及EXCEL电子表。在信息化管理方面,财务部、采购部、销售部、业务发展部、物流部等相关部门已使用SAP版本的财务、供应链、生产等模块,基本实现对企业物资流转的信息化管理
4、 实施价值:1、选型U8,购买模块:总账、应收管理、应付管理、固定资产管理、UFO报表、采购管理、代管业务、销售管理、委外管理、库存管理、存货核算、物料清单、生产订单、成本管理2、针对业务流程重新进行了优化,部门组织机构、人员结构进行了调整,规范了企业业务流程,提高了部门、员工间的办公效率。
3、实现了自管物料按照仓库进行预警,反映仓库的实时库存信息,对生产订单的下达实现从下达、领料以及产品入库信息的跟踪
4、对未上线的车型BOM建立了《项目管理账套》,防止了正式系统因项目的变更产生大量的冗余数据,并对系统BOM同生产BOM反复进行了核对,保证了产品报工倒冲物料的准确性。
5、通过ERP系统提供多方位、多角度的报表查询功能,实现对数据的实时共享、分析对比,大大的提高了工作效率。
6、制定了规范的ERP运行管理制度及考核制度,每日对ERP的运行情况进行跟踪,加强了对员工ERP思想的宣传及培训,建立了XX公司内部ERP支持体系,为XX公司ERP系统顺利运行提供保障。
7、人力资源模块实现了对员工入职、离职、薪资信息的异动进行对比分析以及人事信息的预警。

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