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医疗器械行业客户案例



经营范围:医疗及医疗器械及时研发、技术咨询服务;保健食品销售(洛林平牌钙片、维达立多种维生素片、倍素泰水解胶原蛋白、膳食纤维等保健食品);1类医疗器械、2类医疗器械、3类医疗器械销售(按许可证列项目经营);化妆品、日用品、日用百货、电子产品、电器设备及配件、工艺品销售;通用机械配件制造、销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口商品和技术的除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
信息化背景:公司存货种类多,库存管理不精细,采购业务不及时等问题导致企业管理漏洞百出 ,未实现财务业务协同一体化。
信息化目标:各部门协同管控,管财务、管订单、管出入库、管发票、往来收付款等,实现企业内部财务业务一体化精细化管理。
项目实施价值点:
产品版本U8产品,模块包含总账、UFO报表、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算。
2、业务流程重新进行了优化,规范了企业业务流程,促进了企业管理的标准化和精细化。
3、提供了多方位、多角度的报表查询,实现了企业信息的透明化、资源的共享。
4、构建了一个财务、业务一体化的信息应用平台,实现财务与业务数据的融合,加强了财务对业务的事前计划,事中控制与事后追溯的能力。

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